Empresas fortes não se sustentam com improvisos.

São fruto de propósito claro, direção estratégica, processos estruturados e pessoas emocionalmente organizadas

NR-1, Auditorias ISO e Desenvolvimento Humano aplicados com estratégia, ciência
e resultado real.

Dra. Lívia Matos, profissional certificada pela Bureau Veritas

Empresas fortes não se sustentam com improvisos.

São fruto de propósito claro, direção estratégica, processos estruturados e pessoas emocionalmente organizadas

NR-1, Auditorias ISO e Desenvolvimento Humano aplicados com estratégia, ciência
e resultado real.

Dra. Lívia Matos, profissional certificada pela Bureau Veritas

Durante muito tempo, cuidar da saúde mental foi tratado como discurso.
Enquanto isso, empresas enfrentaram:

  • Queda de produtividade

  • Afastamentos recorrentes

  • Conflitos constantes

  • Decisões inseguras

  • Riscos jurídicos e reputacionais

O problema nunca foi a falta de esforço.
Foi a falta de estrutura.


Empresas não perdem dinheiro apenas por erro técnico.
Perdem por decisões tomadas sob pressão, ambientes desorganizados e riscos psicossociais negligenciados.

A NR-1 tornou explícita a obrigatoriedade de identificar, avaliar e gerenciar riscos psicossociais no ambiente de trabalho

Não se trata apenas de saúde mental. Trata-se de governança legal e sustentabilidade do negócio.

A pergunta não é se isso impacta sua empresa. é quando

Se você lidera pessoas, essa conversa é estratégica.

man standing in front of people sitting beside table with laptop computers
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👉 Prepare sua empresa para a nova exigência da NR-1. Fale conosco e implemente com segurança.

Sua liderança está preparada para a nova realidade da NR-1?

Sua liderança está preparada para a nova realidade da NR-1?

Empresas não perdem dinheiro apenas por erro técnico.
Perdem por decisões tomadas sob pressão, ambientes desorganizados e riscos psicossociais negligenciados.

A NR-1 tornou explícita a obrigatoriedade de identificar, avaliar e gerenciar riscos psicossociais no ambiente de trabalho

Não se trata apenas de saúde mental. Trata-se de governança legal e sustentabilidade do negócio.

A pergunta não é se isso impacta sua empresa. é quando

Se você lidera pessoas, essa conversa é estratégica.

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👉 Prepare sua empresa para a nova exigência da NR-1. Fale conosco e implemente com segurança.

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Porque resultado não é negociável.

Sem estrutura, não existe crescimento sustentável

Quem conduz esse processo?

Lívia Matos

  • Administradora, Doutora especialista em Psicologia Analítica, Neuropsicologia e Neurociências, Psicologia Organizacional e do Trabalho Psicologia Positiva e Saúde Mental no Trabalho.

  • MBA’s em gestão de processos e liderança de alta performance, desenvolvimento de competências socioemocionais, ESG e Sustentabilidade.

  • Mais de 18 anos liderando pessoas e estratégias organizacionais

  • Atuou em multinacionais, liderando mais de 2.500 pessoas em múltiplas cidades

  • Empresária, mentora e consultora de empresas que faturam 8 dígitos

  • Criadora do método Neurocapital®

  • Certificada Bureau Veritas

Como ajudamos sua empresa

Aplicação estratégica da NR-1 e riscos psicossociais

Auditoria interna ISO 9001,
14001 e 45001

Palestras corporativas de alto impacto

Mentorias para líderes de alta gestão

Programas de desenvolvimento humano e governança emocional

Como ajudamos sua empresa

Aplicação estratégica da NR-1 e riscos psicossociais

Auditoria interna ISO 9001,
14001 e 45001

Palestras corporativas de alto impacto

Mentorias para líderes de alta gestão

Programas de desenvolvimento humano e governança emocional

PREVENIR OU REMEDIAR?

Quando falamos de NR-1 e gestão de riscos psicossociais,
não estamos falando apenas de reagir ao problema.

Estamos falando de estruturar duas frentes complementares:

men sitting in front of their laptop computer
men sitting in front of their laptop computer

Acontece antes do problema aparecer.

Foco em promoção de saúde, clareza e organização do ambiente.

Ações:
✔ Educativas
✔ Culturais
✔ Reflexivas

Alcance:
✔ Todos os colaboradores

É o princípio de:
“Cuidar antes de adoecer.”

PREVENTIVO

INTERVENTIVO

Acontece quando o problema já está presente.

Foco em acolhimento, suporte e redução de dano.

Ações:
✔ Clínicas
✔ Emocionais
✔ Emergenciais

Alcance:
✔ Pessoas ou grupos específicos

É o princípio de:
“Socorrer quem já está sofrendo.”

PREVENIR OU REMEDIAR?

Quando falamos de NR-1 e gestão de riscos psicossociais, não estamos falando apenas de reagir ao problema.

Estamos falando de estruturar duas frentes complementares:

men sitting in front of their laptop computer
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Acontece antes do problema aparecer.

Foco em promoção de saúde, clareza e organização do ambiente.

Ações:
✔ Educativas
✔ Culturais
✔ Reflexivas

Alcance:
✔ Todos os colaboradores

É o princípio de:
“Cuidar antes de adoecer.”

PREVENTIVO

INTERVENTIVO

Acontece quando o problema já está presente.

Foco em acolhimento, suporte e redução de dano.

Ações:
✔ Clínicas
✔ Emocionais
✔ Emergenciais

Alcance:
✔ Pessoas ou grupos específicos

É o princípio de:
“Socorrer quem já está sofrendo.”

men sitting in front of their laptop computer
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Sua empresa não precisa improvisar.
Ela precisa de direção.

Empresas não quebram por falta de esforço.
Quebram quando decisões são tomadas sob pressão, ruído e desequilíbrio emocional.

Liderar pessoas é, antes de tudo, liderar ambientes.
E ambientes bem regulados sustentam resultados no longo prazo.

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